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【前編】レガシー産業でどうDXを進めるか〜Hacobuが挑む「物流DX」
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Hacobuが資金調達で成し遂げたい大義【Hacobu CFO濱﨑 惟】
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迫る2024年問題〜運べなくなるリスクを真剣に考えているか〜KIRINが物流パートナーにHacobuを選んだ理由〜
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業界のイノベーターでありたい〜Hacobuの新ブランドに込めた思い【Hacobu CEO佐々木太郎】
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DX推進施策としてMOVOを導入
待機の削減と、庫内業務100名×2時間のコスト削減
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運送会社のDX
ドライバーの働き方が見える化し、荷主と協議
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アフターコロナに物流センターで必要なコトとは？ ～Hacobu社員が体感した物流現場から考えるデジタル化～
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業界を代表するトップマネジメントが語る。イノベーションを起こすために必要なマインドセットとは
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