導入事例

コロナでEC増のセンター運営を、事前予約と無人受付で効率化 入荷業務に必要不可欠なシステムとしてスタッフの働き方も変わった

トラックの待機時間が平均42分から12分まで短縮 事前予約率の向上でバースの稼働率が高まり、入荷の生産性もアップ

効率的な荷積み作業を行える出荷の仕組みを構築 計画に沿った作業と情報共有で業務時間を1時間削減

中継・共同輸送プロジェクトの障壁となった工場の車両待機を解決 待機列の解消で、工場内の安全性も確保

情報収集のデジタル化によって、毎月のダイヤ検証にかかる時間が半減。ダイヤ変更による残業代低減、運行距離低減につながっている

DX推進施策としてMOVOを導入！待機削減および庫内業務「100名×2時間」のコスト削減

荷受けスタッフの適正な人員配置を実現 ドライバーに対し着車時間を明確にすることでクレームも激減

ルートの見直しで6.25倍の投資対効果を実現。 災害・車両トラブル発生時こそ安心を届けられる仕組みへ

納品の制約条件見直しで輸配送改革 ルート再編で8台減便。新規事業の足掛かりに

ドライバーの支持を得たことで運用が定着、 限られたスペースの有効活用で待機大幅削減