導入事例

トラックの待機時間が平均42分から12分まで短縮 事前予約率の向上でバースの稼働率が高まり、入荷の生産性もアップ

効率的な荷積み作業を行える出荷の仕組みを構築 計画に沿った作業と情報共有で業務時間を1時間削減

中継・共同輸送プロジェクトの障壁となった工場の車両待機を解決 待機列の解消で、工場内の安全性も確保

情報収集のデジタル化によって、毎月のダイヤ検証にかかる時間が半減。ダイヤ変更による残業代低減、運行距離低減につながっている

DX推進施策としてMOVOを導入！待機削減および庫内業務「100名×2時間」のコスト削減

荷受けスタッフの適正な人員配置を実現 ドライバーに対し着車時間を明確にすることでクレームも激減

ルートの見直しで6.25倍の投資対効果を実現。 災害・車両トラブル発生時こそ安心を届けられる仕組みへ

納品の制約条件見直しで輸配送改革 ルート再編で8台減便。新規事業の足掛かりに

ドライバーの支持を得たことで運用が定着、 限られたスペースの有効活用で待機大幅削減

配送管理のデータ化で高速料金を20％削減 新機能“ドライバーステーション”で配送管理の効率もアップ