導入事例

スギ薬局流！ 物流センター運営の品質と効率を改善するKPIマネジメント術　～全物流センターの情報を集約し、待機削減などの物流改善に成功

MOVO「バース管理」ｘ「配送案件管理」の一括導入で、時間外費用の約30%削減と配車業務の省力化を実現！　荷待ち時間削減により、ドライバーに喜ばれる倉庫へ

月 420 時間の業務時間削減！ チームで挑む「合理化」推進プロジェクト、成功の舞台裏

在庫保管効率の改善で、外部倉庫費用を削減！DX推進で、パートナーが「行きたくなる工場」を目指す

決め手はシンプルな操作性。待機削減だけでなく、作業効率が上がったことで人件費削減の効果も。DX先進企業として、主要拠点に導入拡大

高い現場力とMOVOの相乗効果により 大規模センターのバースをフル回転

エクセルによるバース管理から脱却 待機削減に加え、月900分の車両呼出し業務がゼロに

コロナでEC増のセンター運営を、事前予約と無人受付で効率化 入荷業務に必要不可欠なシステムとしてスタッフの働き方も変わった

トラックの待機時間が平均42分から12分まで短縮 事前予約率の向上でバースの稼働率が高まり、入荷の生産性もアップ

効率的な荷積み作業を行える出荷の仕組みを構築 計画に沿った作業と情報共有で業務時間を1時間削減