導入事例

スギ薬局流！ 物流センター運営の品質と効率を改善するKPIマネジメント術　～全物流センターの情報を集約し、待機削減などの物流改善に成功

配車受発注・管理サービス「MOVO Vista」の導入で、輸送管理にかかる業務を75%以上削減！ 協力会社とともに「政策パッケージ」への対応にも挑む

月 420 時間の業務時間削減！ チームで挑む「合理化」推進プロジェクト、成功の舞台裏

在庫保管効率の改善で、外部倉庫費用を削減！DX推進で、パートナーが「行きたくなる工場」を目指す

高い現場力とMOVOの相乗効果により 大規模センターのバースをフル回転

中継・共同輸送プロジェクトの障壁となった工場の車両待機を解決 待機列の解消で、工場内の安全性も確保

DX推進施策としてMOVOを導入！待機削減および庫内業務「100名×2時間」のコスト削減

車両増で予見される待機時間の増加を回避 9割が20分以内の荷降ろし実現

上昇する輸送費のブラックボックス化を解明。荷主、運送会社ともにメリットを享受できる

2024年問題への対策で導入し、待機時間は大幅改善 受付・誘導人員が半分に