物流再生支援

課題の把握からプロジェクト組成、変革の実行まで、物流現場と大手コンサルファームの双方で培った経験を持つメンバーによる一貫支援

現場実態とデータを両面から捉え、多角的な視点でご支援。特にMOVOユーザーの場合には、MOVOから取得した客観性の高いデータを使用

最新のネットワークシミュレーションツールなどを活用し、課題に応じた最適な手法による客観的な問題解決

お客様の物流を約1~3か月かけて診断(=定量的に可視化)し、課題抽出・必要施策提示を行います。

関係者間討議の合意形成をサポートし、本格的な変革推進に結びつけます。

輸送データを用いたネットワークシミュレーションから拠点配置のマスタープラン策定し、関連事業者調整や拠点設計などを一貫して支援します。

業界・現場経験の豊富なコンサルタントが、物流会社買収後の統合計画、オペレーション統合、バリューアップなどのPMI全般を支援し、シナジーの最大化を目指します。

Hacobu Strategyが物流会社のアドバイザーの立場となり、適切運賃への価格調整を支援します。